煉鋼廠大力推廣設備精密點檢工作根據(jù)公司設備部的統(tǒng)一布置,煉鋼廠設備管理在設備操作的崗位點檢和機修車間的專業(yè)點檢的基礎上焦辅,完善了對A類設備的精密點檢工作铁厌。精密點檢構成成員主要是設備科各區(qū)域工程師淤齐、各個車間主任及設備主管橡周,工作模式由點檢職能管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛H自負責完成A類設備的點檢任務耗砖。 每次設備精密點檢绕众,煉鋼廠主管設備廠長親自帶隊瞪卜,設備科全體成員及各個車間主任和段長都身先士卒,按照精密點檢周期保質(zhì)保量地完成各自負責的區(qū)域的A類設備精密點檢工作姆已。煉鋼廠還建立了精密點檢微信工作群畴文,相關公司領導也加入此群,把所點檢的照片及時傳到群以便于信息共享急响。 煉鋼廠設備精密點檢工作推行三個月以來删猿,點檢工作取得了卓越的成績,設備維修由事后搶修轉(zhuǎn)化預防維檢,設備隱患做到了早發(fā)現(xiàn)早處理隅本,設備故障明顯減少实愚,設備維護費用大幅度降低,設備管理得到進一步的完善兔辅,整體水平跨越到一個新臺階腊敲。 |