聚心力媳瞪,贏未來——公司召開精益生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目中期總結(jié)暨表彰大會(huì)消除一切浪費(fèi)抒痒,精益生產(chǎn)勢(shì)在必行!隨著公司精益生產(chǎn)管理不斷細(xì)化落地谢奕,為表彰表現(xiàn)突出的精益達(dá)人咸培,激勵(lì)全體人員乘勝追擊。6月21日下午耙屹,集團(tuán)公司召開精益生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目中期總結(jié)暨表彰大會(huì)铲醉,對(duì)取得優(yōu)秀成果的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰。集團(tuán)公司總經(jīng)理劉海春抗俄,副總經(jīng)理張連山脆丁、趙興東、石紅印动雹、邸光明槽卫、龐得奇,開悟咨詢公司創(chuàng)始人郭輝胰蝠,精益項(xiàng)目總監(jiān)戴伯嶺歼培,各單位一、二級(jí)主管茸塞、工程師及基礎(chǔ)員工代表共計(jì)300余人斗志昂揚(yáng)地抵達(dá)報(bào)告大廳參加本次大會(huì)躲庄,會(huì)議由企管人資部部長艾立佳主持。 精益總結(jié) 精益生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目執(zhí)行組長徐陽首先進(jìn)行了精益生產(chǎn)階段性總結(jié)匯報(bào)钾虐,隨后組員楊東噪窘、李剛、李建超分別從“快速換型”效扫、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”和“班前會(huì)改善”三個(gè)方面總結(jié)成績倔监。在精益生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目組全體成員的通力合作下,軋鋼廠精益生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目的三個(gè)專題均取得良好成績穗狞,帶鋼換輥效率提升26.22%踱封,27份SOP已組織貫標(biāo)學(xué)習(xí)客净,廠內(nèi)95個(gè)班組完成班前改善任務(wù)。 精益分享 分享是思想的有效碰撞脏诈,分享是資源的共同享有冀烘。 快速換型專題組代表王瑞雪、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程專題組代表王秀全锯政、班前會(huì)改善專題組代表曹立海分別結(jié)合視頻展示做案例分享纬惶。 項(xiàng)目組組員劉暢、袁彬尚档、袁陽诽闲、凌志新、李作華分別分享了精益生產(chǎn)推進(jìn)成長經(jīng)驗(yàn)彩梅。 精益表彰 會(huì)上科请,集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙興東宣讀了《河北天柱鋼鐵集團(tuán)有限公司精益生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目中期表彰決定》,與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)巩恼。 龐得奇副總為項(xiàng)目優(yōu)秀協(xié)作獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng) 邸光明副總為班前會(huì)改善先鋒獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng) 石紅印副總為SOP推進(jìn)先鋒獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng) 張連山副總為優(yōu)秀專員獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng) 劉海春總經(jīng)理為快速換型突破獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng) 精益指導(dǎo) 開悟咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)戴伯嶺老師現(xiàn)場(chǎng)做項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享峡竣。 總結(jié)講話 劉海春總經(jīng)理做大會(huì)總結(jié)講話 劉總表示:通過展示和交流,我們看到了現(xiàn)場(chǎng)管理的變化量九,看到了改善活動(dòng)為經(jīng)營生產(chǎn)作出的貢獻(xiàn)适掰,干部員工體驗(yàn)到了精益管理帶來的成就感。但在總結(jié)成績的同時(shí)荠列,也要直面和審視問題类浪,尋求進(jìn)步空間。 針對(duì)推行精益生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目工作肌似,劉海春總經(jīng)理提出了幾點(diǎn)工作要求: 精益生產(chǎn)只要開弓就不能回頭费就,只有打破原有框架,放散思維锈嫩,重做設(shè)想受楼,用辦法助力能力垦搬,用數(shù)據(jù)支撐生產(chǎn)呼寸,不斷挑戰(zhàn)“不可能”,才能實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的精準(zhǔn)命中猴贰。 企業(yè)要“破繭成蝶”对雪,必然要有所摒棄,精益管理是必然途徑证摩,全體天柱人將以明確的目標(biāo)树颖,緊盯提質(zhì)增效,以科學(xué)的手段诡亥、方法解決精益管理問題效聂,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力瞪澈、提升管理水平,推動(dòng)改革提升枷澜,助力實(shí)現(xiàn)天柱打造標(biāo)桿企業(yè)目標(biāo)脓额! |