統(tǒng)一思想汛欺、找準(zhǔn)方法铲掐、打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)——集團(tuán)公司總經(jīng)理劉海春到軋鋼廠調(diào)研指導(dǎo)工作

管理者要體現(xiàn)自身價(jià)值，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要尚，并落實(shí)執(zhí)行刚驶，尤其是廠、部長(zhǎng)朽擒，要站在行業(yè)的高度看問(wèn)題牙吼，主動(dòng)施壓，設(shè)定目標(biāo)今搂。

現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題柱称，一定有特定的條件，責(zé)任不一定在崗位工身上饼簸，管理者要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境臼磁，讓員工不會(huì)犯錯(cuò)、也不可能犯錯(cuò)蛛最。

如何打造產(chǎn)品品牌海庆，客戶的口碑就是產(chǎn)品品牌，我們未來(lái)的目標(biāo)是減少變差磨镶、最求極致溃蔫，首先直觀感受要好，滿足客戶需求琳猫，同時(shí)提升創(chuàng)效能力伟叛，滿足企業(yè)發(fā)展要求。

要抓住與中冶賽迪全面合作的機(jī)會(huì)脐嫂，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化统刮、智能化的全面升級(jí)，要挖掘數(shù)據(jù)账千、利用數(shù)據(jù)侥蒙，讓數(shù)據(jù)表征狀態(tài)，指導(dǎo)生產(chǎn)匀奏。

精益生產(chǎn)項(xiàng)目開展的目的是提升效率鞭衩，要制定崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，在最短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)合格的崗位操作人員娃善。同時(shí)要掌握精益方法论衍，這一點(diǎn)在帶鋼工序首先體現(xiàn)了出來(lái)。
    劉總指出，一定要做好安全管理工作瓤计，盡職盡責(zé)智谓，將安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)崗位上。

我們的目標(biāo)是打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)圾峭，要結(jié)合現(xiàn)狀嚎蛀，找標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿废徙、樹標(biāo)桿紧贪，我們成為標(biāo)桿狂嘉，公司才會(huì)成為標(biāo)桿企業(yè)爵孔。