改善·推廣·效益 | 天柱集團隆重召開2023年度5-7月份改善提案表彰大會 持續(xù)改善與創(chuàng)新是企業(yè)進步的源動力，為激勵員工參與提案改善項目原俘，提高員工積極性俏川，激發(fā)員工自我創(chuàng)造独府。8月31日捶牢，天柱集團召開2023年5-7月份改善提案表彰大會崖叫，對改善成果突出的團體和個人進行表彰和獎勵欣范，集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)变泄、一二級主管、技術(shù)骨干及員工代表共300余人出席會議恼琼，總經(jīng)理助理張士慧主持會議怔哮。
今年以來，集團公司工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)翼抡，以降本增效為主線鸡蒲，積極開展以“挖掘潛力，杜絕浪費”為主題的改善提案活動响奋，各單位積極行動束咙，多措并舉。提案改善工作意義重大救眯，通過提案改善览止，公司一方面有效降低了成本、提高了效率观昂、保障了安全校增、改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，另一方面疾练，建立公司內(nèi)部交流互動機制茁只，形成了學(xué)習(xí)互助的氛圍。據(jù)了解，5月至7月哥纫，公司各單位實施完畢778個項目霉旗，經(jīng)過層層篩選，結(jié)合專業(yè)部門評價蛀骇，從已實施完畢的778項提案中最終評選出改善新秀獎1個厌秒，優(yōu)秀改善提案團隊獎2個、優(yōu)秀改善提案個人獎19個松靡，改善提案團隊獎2個简僧。  會上，集團公司副總經(jīng)理張連山宣讀了《河北天柱鋼鐵集團有限公司2023年5-7月份改善提案表彰決定》雕欺，與會公司領(lǐng)導(dǎo)為先進集體和先進個人頒獎岛马。   龐得奇副總經(jīng)理為改善之星獲獎?wù)哳C獎  趙興東副總經(jīng)理為改善工匠獲獎?wù)哳C獎  石紅印副總經(jīng)理為改善工匠家屬頒獎  趙加全副總經(jīng)理為改善新秀團隊獲獎?wù)哳C獎  劉海春總經(jīng)理為優(yōu)秀改善團隊獲獎?wù)哳C獎 隨后，優(yōu)秀改善提案團隊屠列、改善新秀團隊代表啦逆、改善工匠代表分別做獲獎發(fā)言。
優(yōu)秀改善提案獲獎代表進行成果發(fā)布及經(jīng)驗分享笛洛，改善工匠家屬代表發(fā)言夏志。
 集團公司總經(jīng)理劉海春做大會總結(jié)發(fā)言。劉總對在本次改善提案表彰大會中所有獲獎?wù)弑硎玖顺浞挚隙ê妥ＹR政庆，感謝大家對持續(xù)改善兰吁、降本增效工作的努力付出。 劉海春總經(jīng)理指出：精益改善的關(guān)鍵點在于改仲工，首當(dāng)其沖的就是要改變固有思維肘抒，要通過不斷地與行業(yè)先進、行業(yè)標(biāo)桿來對標(biāo)比較母卵，才能知不足而奮進任感、望遠山而前行。 劉海春總經(jīng)理強調(diào)：精益運營工作推進慈柑，抓實項目乳吉、運營改善是重點，要始終以安全菱计、環(huán)保和效益為導(dǎo)向醋躏，以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為核心盔曼，以診斷為手段搪书，發(fā)現(xiàn)改善機會，及時選題立項吴侦，以精益項目帶動跨部門協(xié)作并致力于形成高效的問題解決機制，以推進精益項目的方式實現(xiàn)改善提升目標(biāo)，同步推動效益創(chuàng)收和管理提升备韧。 劉海春總經(jīng)理希望： 1劫樟、要繼續(xù)做好優(yōu)秀評比工作以及相關(guān)的宣傳、引導(dǎo)工作织堂，為廣大員工樹立好的榜樣來對標(biāo)學(xué)習(xí)叠艳，營造“比、學(xué)易阳、趕致板、幫彰莲、超”的創(chuàng)新氛圍，最大程度發(fā)揮優(yōu)秀提案的作用，激發(fā)集體以及個人的榮譽感和歸屬感朱泞； 2、各部門不能形成孤島撮胧，要相互銜接相互配合形成合力是钥，加強專業(yè)融合，以合理化建議及精益改善活動實現(xiàn)部門暇寸、工序持續(xù)改進與員工綜合能力提升的雙贏互惠著平； 3、要堅持“學(xué)習(xí)-實踐-再學(xué)習(xí)”庸磅，創(chuàng)造地開展工作枝捷，全心投入到精益工作中，打造良好的精益氛圍奋完，傳播精益正能量宽藏。
以自主改善推動降本增效已經(jīng)成為共識，這是持續(xù)創(chuàng)新的價值所在忌挺，也是全員參與的動力所在痊撤。生產(chǎn)一線是改善的最好土壤，天柱集團將一以貫之全力推動自主改善工作嫂藏，鼓勵全員充分挖掘全過程榔夹、全要素的節(jié)支降耗和提質(zhì)增效環(huán)節(jié)，切實做到“千斤重擔(dān)千人挑峻胞，人人肩上有指標(biāo)”答渔，凝聚起降本增效攻堅、推進穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量侥涵！ （精益辦 任旭）
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