行動見真知 改善促發(fā)展——2023年度5-7月份優(yōu)秀改善提案表彰回顧（二）  行動見真知 改善促發(fā)展  今年以來熊朵，公司堅持以降本增效為主線惊申，積極開展以“挖掘潛力吸自，杜絕浪費”為主題的改善提案活動摧莽，逐步提高員工的創(chuàng)新意識和實踐能力旺遮，激發(fā)每位員工積極主動地參與公司的各項工作改善，達到提高產(chǎn)品質(zhì)量栏赴、降低制造成本蘑斧、提高生產(chǎn)和工作效率、創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為目的卢操。 改善提案評選采用“創(chuàng)新性堡喳、實用性、可行性企奔、經(jīng)濟效益”等多個方面進行綜合考量勇湃。同時，在評選過程中也注重對參與人數(shù)璃疫、參與度以及推廣效果等因素進行考慮。 已實施完畢的778項提案中最終評選出改善新秀獎1個兆距，優(yōu)秀改善提案團隊獎2個窖韧、優(yōu)秀改善提案個人獎19個，改善提案團隊獎2個乏尿。為充分肯定獲獎者們的努力和成果姐蝠，我們邀請了獲獎者代表發(fā)言分享他們的心得體會。他們不僅從自身角度出發(fā)談到了如何找到問題并解決問題迂擅，在團隊協(xié)作中如何起到關(guān)鍵作用等方面進行分享幕柬，并且也對未來企業(yè)改善提案工作做出了建設性意見。  優(yōu)秀改善提案個人代表：動力環(huán)保廠 曹賀超 改善提案名稱：《提高露點溫度減少干燥機加熱頻次節(jié)省電耗》 自公司開展提案改善活動以來症丁，我和我的團隊一直積極的投入到此項工作中拆内，提出改善提案12項旋圆，已經(jīng)實施創(chuàng)效11項。我知道所有的提案改善思路麸恍，都是通過用心的思考和創(chuàng)新意識的融合而激發(fā)出來的灵巧。作為空壓站站長我更是則無旁貸。一個偶然的機會抹沪，我廠王二年廠長到空壓站檢查工作刻肄，向我了解空壓站的運行狀況，并著重的問詢了壓空露點的情況融欧。此事過后敏弃，我就想領導為什么這么關(guān)注壓空露點，露點的高低對哪些工序有影響噪馏，各生產(chǎn)工序都需要多高的露點麦到，怎么更好的管控壓空露點？我?guī)е@些疑問逝薪，查閱書籍和資料隅要，了解各工序使用壓空的點位逐一對照，初步認為現(xiàn)在壓空-45℃的露點控制溫度刷航，有些質(zhì)量過剩讥啤。 當我的提案報至廠部審批后，也得到了高度的認可启尚。于是睬仿，馬上召開在專業(yè)論證會，會議上評估了各工序?qū)嚎章饵c的實質(zhì)需求纤秃，并與廠家結(jié)合論證了壓空露點調(diào)整的實施方案竹小，可通過現(xiàn)場的程序控制進行優(yōu)化。在論證結(jié)束后蝎杯，領導安排我親自組織該項提案的落實工作傲钳。通過與技術(shù)廠家反復推敲，以4#空壓機進行實驗戒甜，將干燥機露點控制由原來的-45℃調(diào)整為-20℃棺昵，同時將干燥機的切換程序由原來的周期4小時切換，優(yōu)化為根據(jù)露點的需求润申，自動進行切換模式销贝，以減少再生加熱能耗。 通過近一周的觀察呻纹，干燥機運行穩(wěn)定堆生，單臺干燥機的切換周期由原4小時變?yōu)?小時，甚至達到12小時雷酪，而每減少一次干燥機的切換淑仆，就會減少一次再生加熱器的投用涝婉，也就能購節(jié)省加熱電量277度。此臺干燥機實驗取得成功糯景，將成果匯報給了廠部領導嘁圈，得到了認可。于是開始陸續(xù)推廣至其他干燥機蟀淮，空壓站日常生產(chǎn)共有7臺干燥機運行5臺最住，并都按照4#干燥機進行了技改，均得到了驗證怠惶，目前空壓站運行穩(wěn)定涨缚。
這次的提案改善活動中，廠部讓我親自組織和參與了論證工作策治，也學習到了日常工作之外的知識脓魏，收獲頗豐。提案有效的實施背后都離不開公司和廠部各級領導的鼓勵與支持肄埠，同時也鍛煉提升了自我妄舅，實現(xiàn)自我工作的價值。我非常感謝這次展現(xiàn)我成果的機會搓胯，能夠伴隨企業(yè)的發(fā)展成長了自己和绳，實現(xiàn)了價值。在企業(yè)發(fā)展前進的路上有我的一份貢獻臂沽，是我的榮幸挺教，也是我的使命危葵。相信只要我們大家共同參與到身邊的改善中來坤邪，不斷挖掘提效，我們的企業(yè)定能在鋼鐵市場的洪流中赛羡，打造行業(yè)的標桿掷雪，永屹立于鋼鐵之林将遮。
企業(yè)改善永無止境，希望各單位以此次表彰為契機肌坑，大力支持旅急、鼓勵每位員工發(fā)揮聰明才智、體現(xiàn)技能與專業(yè)牡整，不斷發(fā)現(xiàn)與挖掘需要的改善點，借助團隊的力量來達成期望溺拱，并以提案形式進行記錄和提報逃贝，為天柱集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！
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