【優(yōu)秀表彰】動力環(huán)保部召開改善提案及班組激勵表彰會

各車間表彰會從改善提案、班組激勵兩個方面進行表彰蔫浆，對先進班組殖属、先進個人進行嘉獎。先進班組代表瓦盛、先進個人代表踴躍發(fā)言洗显，各位代表分別針對生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)中存在改善點、提高班組長能力原环、提高員工進取性墙懂、響應能耗成本意識、形成班組良性競爭氛圍等環(huán)節(jié)發(fā)表自身的看法扮念。

部長王二年做總結性發(fā)言：看到近期來各車間推進工作的成效损搬，整體上講，大家對精益管理的認識有了很大的提高柜与，而且把精益管理延伸到車間的管理當中功跑，懂得運用精益理念提升車間管理水平，說明動力環(huán)保部在實現(xiàn)精益管理的道路上又向前邁進了堅實的一步。

先進表彰一定會堅持下去荞谬，員工切實地看見自己的工資增幅趣情，才能夠有干勁、有目標字拗，班組作為最基礎的團隊纺辟，是車間、廠部乃至公司的根基蝠盘，我們要堅定信念脾仁，堅定信心，通過對標學習苔免，進一步提升自身能力秕栓。

會上，張士慧張總給大家講解運行操作的重要性更启，從安全運行的紅線到穩(wěn)定運行的根本邢入，從經(jīng)濟運行的提升到精益運行的擴展，多維度系統(tǒng)地梳理了崗位運行中可以提出的改善方向趴荸，給予了極大的崗位指引儒溉。

同時，張總就精益運營現(xiàn)階段6大工作模塊发钝，對動力環(huán)保部提出了殷切的期盼睁搭，也給出了具體的工作要求。