精益管理 | SOP標準作業(yè)卡切磋？不服來比一比  如何全面提升企業(yè)競爭力，根本在員工，核心在現(xiàn)場。進入9月份筝贮，集團公司緊緊圍繞“全面對標找差縮差、狠抓工序降本增效”苗隔，以標準化作業(yè)體系能力建設(shè)為重點芙棚，夯實雙基管理，聚焦現(xiàn)場溺六，全力推進SOP標準作業(yè)卡編制工作数芝，不斷提高崗位職工“作業(yè)標準化、標準化作業(yè)”意識伪给，優(yōu)化作業(yè)流程改宅，有效提升標準化作業(yè)水平，提高設(shè)備作業(yè)效率盲如，為公司高質(zhì)量高效生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障姓迅。
   
近日，精益辦聯(lián)合設(shè)備部俊马、應急安全部丁存、技術(shù)中心、動力環(huán)保部等專業(yè)部門潭袱，依據(jù)《標準化作業(yè)卡評比標準》完成對各分廠推薦的SOP標準化作業(yè)卡的現(xiàn)場評比工作柱嫌，并于11月22日召開“9-11月精益項目－標準化-SOP”表彰大會锋恬。集團公司總經(jīng)理助理張士慧屯换、各單位SOP編制人代表、SOP獲獎人員及評委出席會議与学。
本次標準化評比共設(shè)立3個獎項6個名額彤悔，分別為一等獎1名，二等獎2名索守，三等獎3名晕窑。本次共評比SOP標準化作業(yè)卡12份，共提煉出32個改善點卵佛，創(chuàng)效額約51.7萬元杨赤。
設(shè)備部維檢中心張海寬編寫的《深水泵維修標準化作業(yè)卡》在本次評比中總分榮獲一等獎，獎金1000元奥憎。
煉鋼廠李夢杰編寫的《更換侵入式水口作業(yè)卡》翔实、軋鋼廠艾寅磊編寫的《小型鋼精軋作業(yè)卡》在本次評比中榮獲二等獎，獎金600元。
技術(shù)中心王伊編寫的《硅錳合金燥纹、硅鐵的硅測定作業(yè)卡》邪笆、燒結(jié)廠馮偉編寫的《成品球抗壓實驗作業(yè)卡》、燒結(jié)廠李強編寫的《雙膛窯通道清理作業(yè)卡》在本次評比中榮獲三等獎捍椎，獎金300元熏尉。   會上，集團總經(jīng)理助理張士慧為獲獎者頒獎飞熙，并做大會總結(jié)發(fā)言潜路，張總對各單位開展的精益工作給予肯定，張總指出：SOP標準化作業(yè)代表著企業(yè)的高度巢季，在以后SOP推進工作中魔呈，SOP合格編制人應履行義務對其他編制人進行轉(zhuǎn)訓，堅持真實有效沾谓、改善創(chuàng)效委造、數(shù)據(jù)量化、聚焦關(guān)鍵均驶、簡潔明了昏兆、動作展現(xiàn)的方針，達到人人會妇穴、人人守爬虱、改善創(chuàng)效的目標。
接下來腾它，精益辦將繼續(xù)以培養(yǎng)SOP合格編制人為工作重點跑筝，在集團各個崗位持續(xù)開展精益知識培訓，不斷加強人員能力提升瞒滴、認知提升曲梗，助推生產(chǎn)穩(wěn)定、高效的目標妓忍。 （精益辦 周航宇）
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