精益管理 | SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡切磋？不服來比一比  如何全面提升企業(yè)競爭力阳距，根本在員工署拟，核心在現(xiàn)場恨递。進(jìn)入9月份程悼，集團(tuán)公司緊緊圍繞“全面對(duì)標(biāo)找差縮差、狠抓工序降本增效”挽晌，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系能力建設(shè)為重點(diǎn)菲瓶，夯實(shí)雙基管理，聚焦現(xiàn)場矛渴，全力推進(jìn)SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡編制工作椎扬，不斷提高崗位職工“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”意識(shí)具温，優(yōu)化作業(yè)流程蚕涤，有效提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，提高設(shè)備作業(yè)效率铣猩，為公司高質(zhì)量高效生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障揖铜。
   
近日，精益辦聯(lián)合設(shè)備部达皿、應(yīng)急安全部天吓、技術(shù)中心、動(dòng)力環(huán)保部等專業(yè)部門峦椰，依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》完成對(duì)各分廠推薦的SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的現(xiàn)場評(píng)比工作龄寞，并于11月22日召開“9-11月精益項(xiàng)目－標(biāo)準(zhǔn)化-SOP”表彰大會(huì)汰规。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理張士慧、各單位SOP編制人代表物邑、SOP獲獎(jiǎng)人員及評(píng)委出席會(huì)議鲁其。
本次標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比共設(shè)立3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)6個(gè)名額，分別為一等獎(jiǎng)1名耻覆，二等獎(jiǎng)2名耐浙，三等獎(jiǎng)3名。本次共評(píng)比SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡12份营慷，共提煉出32個(gè)改善點(diǎn)慢荧，創(chuàng)效額約51.7萬元。
設(shè)備部維檢中心張海寬編寫的《深水泵維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》在本次評(píng)比中總分榮獲一等獎(jiǎng)朽慕，獎(jiǎng)金1000元松奖。
煉鋼廠李夢杰編寫的《更換侵入式水口作業(yè)卡》、軋鋼廠艾寅磊編寫的《小型鋼精軋作業(yè)卡》在本次評(píng)比中榮獲二等獎(jiǎng)谬堕，獎(jiǎng)金600元计员。
技術(shù)中心王伊編寫的《硅錳合金、硅鐵的硅測定作業(yè)卡》沈论、燒結(jié)廠馮偉編寫的《成品球抗壓實(shí)驗(yàn)作業(yè)卡》、燒結(jié)廠李強(qiáng)編寫的《雙膛窯通道清理作業(yè)卡》在本次評(píng)比中榮獲三等獎(jiǎng)救辖，獎(jiǎng)金300元簿煌。   會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理助理張士慧為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)鉴吹，并做大會(huì)總結(jié)發(fā)言姨伟，張總對(duì)各單位開展的精益工作給予肯定，張總指出：SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)代表著企業(yè)的高度豆励，在以后SOP推進(jìn)工作中，SOP合格編制人應(yīng)履行義務(wù)對(duì)其他編制人進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)，堅(jiān)持真實(shí)有效技潘、改善創(chuàng)效粮呢、數(shù)據(jù)量化、聚焦關(guān)鍵嫩痰、簡潔明了剿吻、動(dòng)作展現(xiàn)的方針，達(dá)到人人會(huì)串纺、人人守丽旅、改善創(chuàng)效的目標(biāo)。
接下來纺棺，精益辦將繼續(xù)以培養(yǎng)SOP合格編制人為工作重點(diǎn)榄笙，在集團(tuán)各個(gè)崗位持續(xù)開展精益知識(shí)培訓(xùn)丰倾，不斷加強(qiáng)人員能力提升、認(rèn)知提升晶聂，助推生產(chǎn)穩(wěn)定颖怕、高效的目標(biāo)。 （精益辦 周航宇）
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