講述丨身邊的精益故事——提升中型軋機功能精度達標率

文章附圖
編者按




今年以來,集團公司以精益化管理為全面抓手進行優(yōu)化,用精益理念促進生產(chǎn)巷蚪,想實招、挖潛力、破瓶頸妖局,隨著一系列精益管理實施,精益逐漸成為天柱人自我變革辐椎、自我超越下伙、自我提升的法寶。精益思維的導入恰岳,更是潛移默化地引導著員工認識問題吗浩、理解問題、分析問題的方法和能力發(fā)生的轉變没隘,精益逐步成為公司管理提升的靈魂懂扼。融媒體啟動《講述——身邊的精益故事》欄目,讓我們一起感受我們員工在踐行精益過程中的感悟和點滴故事右蒲。

提升中型軋機功能精度達標率

技術中心吳立紅




大家好阀湿!面對嚴峻市場形勢,技術中心全體員工樹立危機意識瑰妄、統(tǒng)一思想陷嘴,時刻以“精益”理念為指導,抓工藝降本不放松间坐,緊貼生產(chǎn)實際灾挨,多層面、全工序?qū)ふ医当军c竹宋,在深挖工藝創(chuàng)新不竭之源的同時劳澄,不斷降低設備損耗,積極投入自主改善中。今天秒拔,我要給大家分享《提升中型軋機功能精度達標率》

這一課題攻關過程中積累的幾點經(jīng)驗:




01

明確課題開展方向:軋機作為軋鋼的核心設備墅纲,重點則是功能精度的保障,而中型軋機為原產(chǎn)線利舊設備恐呢,功能精度滿足不了工藝要求游淆,提升其精度則成為焦點。在軋機功能精度直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量成本損失及亟需為提高工序管控能力提供保障的背景下挚蟹,我們選擇了此課題峡徽。

02

制定人員架構及計劃表:由技術中心牽頭,設備部和軋鋼廠配合成立了課題小組木影,并對組內(nèi)各人員進行了職責分工绣首,建立了推進計劃表蛹鼎。

03

深入調(diào)查現(xiàn)狀:我們對中型線軋機的現(xiàn)狀進行了全面細致地測量分析色瘩,找出了存在的問題:1)經(jīng)對現(xiàn)場新舊軋機各主要部位檢測數(shù)據(jù)對比,舊軋機各主要部位檢測數(shù)據(jù)均出現(xiàn)了超標現(xiàn)象潜狭;2)結合廠家原設計圖紙和新軋機測量數(shù)據(jù)伙斯,建立了軋機功能精度標準要求乌迎,對全部軋機進行了精度檢測,全項平均超出標準要求占比47.21%笛坦,單項最大超出標準要求占89.47%区转。

04

目標設定:結合新軋機標準要求和目前舊軋機現(xiàn)狀,為了保障設備精度滿足工藝要求版扩,實現(xiàn)設備精度整體提升废离,我們設定了軋機修復達標率為100%;預期效果達標率≥95%礁芦。

05

合理運用分析方法和工具:1)原因分析:我們通過利用FMEA分析法對嚴重度(S)蜻韭、頻率(O)和可探測度(D)三方面進行打分計算得出風險等級RPN;2)要因確認:我們對計算出風險等級RPN分值≥60的因素逐一采取Minitab中CPK方法進行確認柿扣,將軸承座兩側或單側襯板磨損大肖方、操作側兩側翅板與壓板、支架襯板磨損大等CPK<1.33的六項影響因素確定為要因未状。

06

措施制定與實施:

1俯画、通過召開小組專題會議針對六項要因分別制定了相關措施,明確了責任人司草,制定了時間節(jié)點艰垂;2、通過現(xiàn)狀描述翻伺、改善理由矩袖、改善方案及效果驗證并固化管理措施五方面,對措施的落實和規(guī)范開展了工作第六。

07

效果驗證及效益:通過開展本課題活動拖牢,修復后中型軋機功能精度綜合達標率達到96.77%,達到了預期效果達標率≥95%乙遵,并間接對軋制質(zhì)量穩(wěn)定性提供了保障浦忠;8月與10月尺寸超差數(shù)據(jù)對比,降低質(zhì)量損失:3.273萬元/月轮庵,隨著各架次軋機精度達標率逐漸達標韩记,將進一步降低這項質(zhì)量損失。

08

標準化沦靖、總結及下步計劃:

1喂交、根據(jù)新舊軋機檢測數(shù)據(jù)對比和原圖紙、維修過程和效果防偿,輸出了軋機裝配精度標準要求和軋機維修SOP標準化作業(yè)指導書察夕;

2、本次課題活動過程中窗悯,小組成員掌握了先進工具的應用区匣,充分利用了統(tǒng)計分析工具對數(shù)據(jù)分析,以及各項措施的有效實施蒋院,使我們解決問題的能力得到了進一步增強亏钩。提高了團隊專業(yè)知識應用和攻關協(xié)作能力,并且進行了PDCA總結欺旧;

3姑丑、下步將利用本次活動取得的經(jīng)驗,繼續(xù)推進小組管理工作切端,穩(wěn)步推進本課題的成果彻坛,并結合公司要求和生產(chǎn)實際情況,制定下一步的活動主題踏枣。