【精益改善】煉鋼廠召開3月份“挖潛增效”表彰大會

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為進一步激發(fā)廣大員工積極參與提案改善的積極性,推動煉鋼廠精益改善工作走深走實廉贤。4月15日下午眶蕉,煉鋼廠舉行3月份“挖潛增效”表彰大會斧呆。集團精益運營中心主任朱為農(nóng)冠胯,煉鋼廠廠長劉志興阀蒂、副廠長李曉明啄育、各二級主管酌心、相關(guān)改善提案提報人及基層代表共30余人參加本次表彰會。

在集團公司的精益理念指導下挑豌,煉鋼廠積極倡導“人人皆是改善者”的理念谒府,大力推動全體成員積極參與改善工作中,充分發(fā)揮集體智慧浮毯。在推進精益工作的過程中完疫,煉鋼廠注重培養(yǎng)員工的精益意識,使每個人都能認識到自己既是精益的執(zhí)行者债蓝,也是精益的受益者躯饿。3月份,煉鋼廠的提案總數(shù)達到712篇缚宜,人均參與率高達81%犯弯,呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的良性態(tài)勢。

經(jīng)過對3月份提交712篇改善提案的嚴格篩選和綜合評定型圈,本次表彰大會共表彰“卓爾不群”獎2項意澡、“盡善盡美”獎21項昙椭、“勇于探索”獎224項。

在全面評估各個改善提案后蒜丙,機修車間郭偉亮脫穎而出因饥,榮獲“優(yōu)秀提案管理者”稱號。同時溯童,轉(zhuǎn)爐車間—乙班请立、設備科—點檢組被評為“優(yōu)秀班組”,公輔車間榮獲“優(yōu)秀車間求馋、科室”榮譽捐憔。為表彰先進,對相關(guān)獲獎人員迫筑、車間宪赶、科室給予現(xiàn)金獎勵,并頒發(fā)獎狀脯燃、流動紅旗搂妻。

會上,煉鋼廠廠長劉志興就“挖潛增效”活動的實施狀況發(fā)表了講話曲伊。他指出:3月份的改善提案數(shù)量相較于2月份有了顯著的提升叽讳,人均參與率也得到了顯著地提高。

為了進一步推動“挖潛增效”活動的深入開展坟募,劉志興廠長強調(diào):獲獎員工應發(fā)揮示范帶頭作用岛蚤,激發(fā)其他員工的學習熱情。他明確提出懈糯,在今后的工作中涤妒,不僅要提高改善提案的數(shù)量,更要注重質(zhì)量赚哗,以全面提升煉鋼廠的整體競爭力她紫。


此外,劉志興廠長還強調(diào)妈唯,領(lǐng)導層的示范作用對員工具有極大的鼓舞和激勵作用泣幼,是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的重要力量,要求主管領(lǐng)導以身作則燃悍,發(fā)揮引領(lǐng)作用几垃,推動全廠各項工作的深入開展。

精益運營中心朱為農(nóng)主任表示


PART.01

改善提案只是精益工作中的一個小環(huán)節(jié)箭瘫,但其深遠意義不容忽視劈狼。其核心目標在于營造一個激發(fā)員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的氛圍,進而提升整體工作效率艺崔。


PART.02

在前期的工作中涣疑,針對二級及以上主管和工程師提出了改善提案的具體要求,目的是引導他們以身作則藕壹,帶頭發(fā)現(xiàn)問題诞嗦、解決問題,提高解決問題的邏輯性街立。


PART.03

讓員工積極參與改善提案活動舶衬,首先就是讓員工收益埠通,要圍繞的優(yōu)化工作環(huán)境赎离、降低勞動強度等方面出發(fā),解放勞動力端辱,減輕員工負擔梁剔,讓他們在輕松的環(huán)境中,多提“金點子”舞蔽,多做改善項目荣病,進而發(fā)揮更大的創(chuàng)造力。


PART.04

未來渗柿,精益運營中心將派遣專人駐扎在各分廠个盆,幫助協(xié)調(diào)各方資源,確保改善提案的落實朵栖。同時颊亮,煉鋼廠應擴大獎項獲獎范圍,讓更多的一線員工能夠參與到改善中來陨溅。

春光無限好终惑,奮進正當時。以本次表彰大會召開為契機健十,煉鋼廠精益管理工作必將承前啟后诊拦、前程似錦,繼往開來织娶、再譜新篇霹糜!

(煉鋼廠 張雨鑫)