【廠部動態(tài)】動力環(huán)保部多舉措做好安全工作

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近期迈招,針對春夏兩季交替時節(jié)溫差大啥榜、大風(fēng)雨多等氣候特點,動力環(huán)保部未雨綢繆敢弟,早謀劃、早準(zhǔn)備他景、早動手捅振、早預(yù)防,積極部署安全防護工作托足,制定切實可行的防范措施怯糠,多舉措強化安全生產(chǎn)。

01

廠部領(lǐng)導(dǎo)高度重視妒穷,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制瓦统。


本月以來,動力環(huán)保部部長王二年組織各車間主任橡舟、安全主管召開安全管理專題會金矛,對公司近年來的安全檢查問題進行回顧剖析,將檢查問題按類型及所在區(qū)域進行細致劃分勺届,對問題高發(fā)部位進行重點關(guān)注驶俊。部門全體員工積極響應(yīng)娶耍,按照分類型、分區(qū)域的原則饼酿,開展自查和專項檢查榕酒,確保問題得到全面排查和有效整改。同時故俐,王二年部長組織各車間開展各類事故應(yīng)急演練想鹰,通過實戰(zhàn)檢驗員工的應(yīng)急處理能力和自救互救能力,提升全員的應(yīng)急救援水平药版。

02

重點關(guān)注各層級管理辑舷,全面提升員工安全意識。


在各層級安全管理方面刚陡,動力環(huán)保部亦進行了有效的管理與監(jiān)督惩妇,細化了車間主任和各班組長的安全履職要求,明確了各自的管理責(zé)任筐乳;此外撤掀,充分利用公司組織的冀時安全答題活動,發(fā)動部門全體員工積極參與涨给,將安全知識學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合拂谆;同時,制定《安全重點關(guān)注人管理辦法》念肆,對存在安全隱患的員工進行重點關(guān)注和管理姓纲;此外,針對各車間檢修班組及操檢合一職工徊疆,開展專項安全培訓(xùn)愕啰,通過觀看典型違章事故案例,讓員工們更加清晰棉莹、直觀了解到違章行為的慘痛教訓(xùn)温盅。

03

強化班前會輔導(dǎo),筑牢安全“第一道關(guān)口”梢拜。


班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地改耽,是安全管理的最小單元。動力環(huán)保部將班前會作為安全教育的重要“陣地”叁巨,安全組人員每日參與車間班組班前會斑匪,對班前會的召開情況進行嚴格檢查;同時锋勺,還對當(dāng)天工作的安全防護安排進行審查蚀瘸,包括人員分配、工作風(fēng)險辨識庶橱、特殊天氣影響苍姜、風(fēng)險防范措施布置等內(nèi)容牢酵,確保每項工作均符合安全要求;對于危險性較大的作業(yè)衙猪,安全組對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查馍乙,嚴格監(jiān)督各車間較大危險作業(yè)票的安全確認表和安全方案的執(zhí)行;廠部領(lǐng)導(dǎo)定期抽查班前會的召開情況垫释,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改丝格,確保各項安全措施得到有效落實。

04

重點檢查物的不安全狀態(tài)棵譬,確保安全隱患排除無死角显蝌。


動力環(huán)保部開展了對物的不安全狀態(tài)重點檢查,按照吊索具專項檢查表對各車間進行了全面細致的檢查唠俄,涵蓋吊索具的完好性惨浩、使用規(guī)范性等方面,確保吊裝作業(yè)的安全進行杜戈;對作業(yè)現(xiàn)場存在的高度落差赫窄、孔洞、凹凸物等安全隱患進行了專項檢查拉拨,并制定了相應(yīng)的整改措施臭脯,確保作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境;針對夏季多雨旦坷,安全組對配電室纜溝有無積水及屋頂漏雨情況進行著重檢查谒娩,確保配電室的安全穩(wěn)定運行。



安全無小事庶鸡,責(zé)任大于天嵌障。未來,動力環(huán)保部將持續(xù)全方位全過程監(jiān)督安全管理沈宛,及時發(fā)現(xiàn)消除人員及設(shè)備安全隱患畦盏,從源頭、過程乔煞、現(xiàn)場吁朦、驗收等環(huán)節(jié)堵塞安全漏洞柒室,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)有人管渡贾、主體責(zé)任有人負、制度舉措有人落的工作局面雄右。

(動力環(huán)保部 曲彬)