近期我淺讀了由美國(guó)詹姆斯P.沃麥克和英國(guó)丹尼斯T.瓊斯所著的《精益思想》這本書(shū)。《精益思想》的成功在于它對(duì)精益生產(chǎn)方式做了很好的總結(jié)味爷，為讀者提供了精益的核心原則：即根據(jù)客戶需求，重新定義價(jià)值与沪；識(shí)別價(jià)值流嫩属，重新制定企業(yè)活動(dòng)；使價(jià)值流動(dòng)起來(lái)陨柴；依靠客戶需求拉動(dòng)價(jià)值流瞄惑；不斷改善，追求盡善盡美暮戏。精益思想源于20世紀(jì)80年代的日本豐田精益生產(chǎn)方式撕拇，提高了產(chǎn)品質(zhì)量與成本優(yōu)勢(shì)，精益思想更進(jìn)一步從理論的高度歸...
2024-04-08
近日巷折，#一不小心拍到了語(yǔ)文課本#登上短視頻平臺(tái)熱搜一張張圖片仿佛能從書(shū)本中躍然而出這才是頂級(jí)的浪漫今天讓我們一起來(lái)看看天柱版的語(yǔ)文課本封面這里有悠然自得压鉴、肆意暢游的滿塘錦鯉這里有小橋流水崖咨、生機(jī)盎然的春日趣園-趣 園-這里有人間煙火、最撫人心的特色美食-旅游餐廳-這里更有數(shù)字賦能油吭、指尖煉鋼的現(xiàn)代化鋼鐵新場(chǎng)景這里是天柱鋼鐵智慧生態(tài)智造園區(qū)-智慧管控大廳-天柱之美美在日新月異的生生不息美在一步...
2024-04-08
為彰顯基層班組員工昂揚(yáng)的斗志击蹲，激發(fā)員工奮發(fā)向上的精神和拼搏的干勁，提升安全婉宰、質(zhì)量意識(shí)歌豺，規(guī)范各項(xiàng)管理工作，2024年4月1日上午9時(shí)心包，帶鋼廠在公司相關(guān)職能部室支持下宁路，組織開(kāi)展了3月份班前會(huì)PK賽評(píng)比活動(dòng)。此次PK賽在6個(gè)初選優(yōu)秀班組中展開(kāi)辛辱，評(píng)比采取觀看隨機(jī)抽取的班前會(huì)視頻的方式進(jìn)行猩肪，評(píng)審組嚴(yán)格按照班前會(huì)PK評(píng)分表執(zhí)行打分，從員工風(fēng)貌唱忠、班前會(huì)流程糜谒、班前教育、班組長(zhǎng)工作布置等方面進(jìn)行評(píng)比亲敷。評(píng)審組成...
2024-04-03
2024年4月1日下午2點(diǎn)狸岁，動(dòng)力環(huán)保部組織召開(kāi)2月份“生產(chǎn)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)、點(diǎn)檢缺陷獎(jiǎng)勵(lì)卒割、亮點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)泛滔、改善提案獎(jiǎng)勵(lì)”表彰會(huì)，本次表彰會(huì)邀請(qǐng)動(dòng)力環(huán)保部部長(zhǎng)王二年堂憔、副部長(zhǎng)趙子金寡花、副部長(zhǎng)吳文慶、各車(chē)間科室負(fù)責(zé)人及員工代表奥猎，共計(jì)25余人參加昼钻。“小指標(biāo)”競(jìng)賽激發(fā)生產(chǎn)“大活力”生產(chǎn)小指標(biāo)競(jìng)賽旨在激發(fā)運(yùn)行員工的積極性封寞，讓公司效益和員工利益相結(jié)合然评，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，力爭(zhēng)使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到最好水平狈究，以精細(xì)化管理促...
2024-04-03
清明祭英烈?jiàn)^進(jìn)鑄鋼魂3月30日上午碗淌，懷著對(duì)革命先烈的崇高敬意和深切緬懷，天柱集團(tuán)黨員代表抖锥、預(yù)備黨員亿眠、退役軍人、職工代表一行40余人在西高烈士陵園莊嚴(yán)舉行“繼承先烈遺志，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒”清明祭掃活動(dòng)纳像。天藍(lán)云白荆烈， 蒼松勁柏。上午9時(shí)許竟趾，全體人員懷著崇敬的心情憔购，整裝列隊(duì)，站在莊嚴(yán)肅穆的烈士紀(jì)念碑前劣秦，共同追憶那段艱苦卓絕的革命歲月王菲，從歷史中汲取攻堅(jiān)克難的智慧和勇往直前的力量，感悟初心使命蔼邓。在莊嚴(yán)肅穆的...
2024-03-30
為了提高所有干部職工對(duì)四項(xiàng)制度的理解和認(rèn)知羽矮，提高管理效率，3月20日侨懈、21日由集團(tuán)精益實(shí)踐學(xué)院組織集團(tuán)全體干部員工參加《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》等四項(xiàng)管理制度培訓(xùn)痪蚤，確保實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng)。自律者智凄系，知律者明穴肄。新修訂的《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》是戰(zhàn)略引領(lǐng)型獎(jiǎng)懲管理體系，既“明方向”量票、又“劃邊界”人度，強(qiáng)化員工對(duì)公司戰(zhàn)略的參與度、共識(shí)度来讯、承諾度及協(xié)同度拉氧。培訓(xùn)會(huì)上，集團(tuán)精益實(shí)踐學(xué)院院長(zhǎng)艾立佳作為授課講...
2024-03-30
